Objetivo:
Poner en práctica las actividades y responsabilidades que habitualmente corresponden a un Departamento o Dirección de Recursos Humanos, experimentando todas las posibilidades y dificultades que pudieran surgir, así como la búsqueda de soluciones creativas.
Desarrollo:
- Crear una empresa
- Analizar las necesidades de personal
- Estudiar los puestos de trabajo: requisitos y competencias. Profesiogramas.
- Presentar en medios diversos ofertas de empleo
- Analizar Cartas de Presentación y el Curriculum Vitae de posibles candidatos
- Realizar un proceso de Selección de personal
- Cumplimentar contratos de trabajo y documentación de Seguridad Social
- Diseñar y aplicar una política de retribución: sueldos y salarios
- Planificar la formación
- Diseñar un Plan de Carreras
- Contemplar reconocimientos diversos a clientes internos y externos
Todas ellas desde un enfoque de Gestión, donde el liderazgo y su proyección marquen las pautas de actuación, de manera coherente y significativa.
Beneficios:
- Experimentar, a nivel práctico, la complejidad de seleccionar y gestionar a las personas en una organización en función de sus objetivos, teniendo presente su modelo de liderazgo, sostenibilidad, sustentabilidad, necesidades y expectativas.
- Poder desarrollar una buena práctica que facilite la interrelación de los distintos ámbitos de actuación propios de una dirección de RR.HH.
Autor:
Ana María Asua Pinedo